Każda firma traci czas gdzie indziej. Dlatego zaczynam od audytu, nie od gotowego pakietu — a dopiero potem proponuję, co naprawdę warto zautomatyzować, uporządkować albo poprowadzić za Ciebie.
Każdy projekt wyceniam indywidualnie, po rozmowie wstępnej — zakres, skala i budżet małej firmy różnią się zbyt mocno, żeby dało się to zamknąć w jednym cenniku.
Zanim coś zmienimy, sprawdzamy, co naprawdę się dzieje.
Sprawdzam, ile godzin tygodniowo pochłaniają zadania, które można zautomatyzować lub uprościć — i pokazuję to liczbami, a nie ogólnym wrażeniem. Efektem jest krótki raport: gdzie znika czas, ile to realnie kosztuje i co warto zrobić w pierwszej kolejności.
Narzędzia, które już masz, połączone w jeden system.
Nie sprzedaję nowego oprogramowania — łączę to, czego już używasz: pocztę, kalendarz, arkusze, formularze, CRM, w spójny system, który działa bez Twojego stałego nadzoru. Tak zbudowałem m.in. system zgłoszeń i wycen dla Handyman Eindhoven.
20 lat prowadzenia projektów, wynajęte na czas, którego potrzebujesz.
Wsparcie w prowadzeniu konkretnego projektu lub zmiany organizacyjnej — remontu, wdrożenia, reorganizacji zespołu. Bez rozdmuchanej metodologii, za to z jasnym planem działania i kimś, kto bierze odpowiedzialność za terminy i budżet.